RBI ने बेहतर वित्तीय पहुंच के लिए बिजनेस कॉरेस्पोंडेंट मॉडल में बदलाव किया

भारतीय रिज़र्व बैंक ने बिजनेस कोरेस्पोंडेंट (BC) ढांचे को संशोधित करने के लिए मसौदा संशोधन जारी किए हैं, जिन पर प्रतिक्रिया 5 मई, 2026 तक आमंत्रित की गई है, जैसा कि समाचार रिपोर्टों के अनुसार।
प्रस्तावों को RBI, वित्तीय सेवा विभाग, भारतीय बैंक संघ और राष्ट्रीय कृषि और ग्रामीण विकास बैंक के अधिकारियों की एक समिति से लिया गया है।
ग्रामीण पहुंच में गिरावट
संशोधन गांवों में BC की उपस्थिति में गिरावट के बीच आया है। RBI के आंकड़ों के अनुसार, आउटलेट्स की संख्या वित्तीय वर्ष 24 में 15.48 लाख से घटकर वित्तीय वर्ष 25 में 13.11 लाख हो गई।
मसौदा विशेष रूप से ग्रामीण और दूरस्थ क्षेत्रों में पहुंच में अंतराल को संबोधित करने का प्रयास करता है जहां शाखा पैठ सीमित है।
प्रस्तावित वितरण संरचना
केंद्रीय बैंक ने बैंकिंग सेवाओं के लिए एक 3-स्तरीय प्रणाली की रूपरेखा तैयार की है। इसमें बैंक शाखाएं, बिजनेस कोरेस्पोंडेंट–बैंकिंग आउटलेट्स (BC-BO) और बिजनेस कोरेस्पोंडेंट–बैंकिंग टचप्वाइंट्स (BC-BT) शामिल हैं।
बीसी को अंतिम छोर पर बुनियादी बैंकिंग सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रमुख चैनल के रूप में वर्णित किया गया है।
संचालन और सेवाओं का दायरा
BC-BO स्थिर-स्थान इकाइयों के रूप में कार्य करेंगे जो बैंक शाखाओं के समान सेवाओं की एक श्रृंखला पेश करेंगे। उन्हें दिन में कम से कम 4 घंटे और सप्ताह में कम से कम 5 दिन संचालित करना आवश्यक है।
BC-BT के पास निश्चित घंटे नहीं होंगे और वे छोटे लेनदेन संभालेंगे। दोनों श्रेणियां एक ही बैंक से जुड़ी होंगी।
वेतन में बदलाव
मसौदा एक संरचित भुगतान प्रणाली का प्रस्ताव करता है। BC-BO को स्थिर और परिवर्तनीय दोनों घटक प्राप्त होंगे, जबकि BC-BT को परिवर्तनीय प्रोत्साहनों के माध्यम से भुगतान किया जाएगा।
भारतीय बैंक संघ को एक बेंचमार्क-लिंक्ड वेतन संरचना तैयार करने का कार्य सौंपा गया है, जिसमें एक हिस्सा ग्राहक संतुष्टि से जुड़ा होगा।
संक्रमण और अनुपालन आवश्यकताएं
बिजनेस फैसिलिटेटर श्रेणी को बंद करने का प्रस्ताव है। मौजूदा संस्थाओं को 30 सितंबर, 2026 तक बीसी ढांचे में स्थानांतरित करने की आवश्यकता होगी।
बैंकों को बीसी को शामिल करने से पहले उचित परिश्रम करना होगा, जिसमें वित्तीय स्थिति, शासन मानकों, परिचालन क्षमता और प्रौद्योगिकी का आकलन शामिल है।
निष्कर्ष
मसौदा संशोधन BC ढांचे के भीतर संरचना, भुगतान और निगरानी में बदलाव की रूपरेखा तैयार करते हैं, जिसका केन्द्रित उद्देश्य कम सेवा वाले क्षेत्रों में बैंकिंग सेवाओं की पहुंच में सुधार करना है।
अस्वीकरण: यह ब्लॉग विशेष रूप से शैक्षिक उद्देश्यों के लिए लिखा गया है। उल्लिखित प्रतिभूतियां केवल उदाहरण हैं और सिफारिशें नहीं हैं। यह व्यक्तिगत सिफारिश/निवेश सलाह का गठन नहीं करता है। इसका उद्देश्य किसी व्यक्ति या संस्था को निवेश निर्णय लेने के लिए प्रभावित करना नहीं है। प्राप्तकर्ताओं को निवेश निर्णयों के बारे में स्वतंत्र राय बनाने के लिए अपना स्वयं का शोध और आकलन करना चाहिए।
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प्रकाशित:: 7 Apr 2026, 8:30 pm IST

Team Angel One
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